株式会社三企 | 東京都荒川区・北区で創業50年の空調設備など総合エンジニアリング会社

ครึ่งศตวรรษหน้า

คำกล่าวทักทายจากตัวแทนฝ่ายบริหาร

มารุยามะ คะซุฮิโร่ ประธานกรรมการ

代表丸山和博

ในปีโชวะที่ 48 สมัยที่ผู้คนสับสนอลหม่านในการซื้อกระดาษชำระและน้ำยาซักฟอก บริษัทซังคิ แอร์คอนดิชันเนอร์เซอร์วิส จำกัด ซึ่งพ่อกำลังบริหารงานอยู่ ผมได้ออกไปบริษัทกับพ่อแม่ตั้งแต่อายุยังไม่ถึงขวบ จนถึง 5 ขวบ. ในตอนนั้นที่นอนของผมคือที่โกดังเล็กๆสำหรับเก็บหนังสือในสำนักงานของบริษัทซึ่งเป็นบ้านเช่า ที่เล่นก็คือที่วางลังกระดาษหรือที่โรงงาน เสียงโทรศัพท์ที่ดังกังวาลแทบจะทุกนาที หรือ เสียงตะโกนคุยกันของพ่อรวมทั้งเหล่าวิศวกร บางครั้งต้องเงียบตามเหตุผลของผู้ใหญ่.
ในสมัยเด็กผมได้สัมผัสความอ่อนโยนของผู้หญิงที่ทำงานธุรการซึ่งทำหน้าที่แทนแม่ ทำงานจนถึงเวลาห้องอาบน้ำสาธารณะปิด และเนื่องจากที่บ้านไม่มีอ่างอาบน้ำ จึงเอาน้ำอุ่นใส่ลงในถังเครื่องซักผ้าและอาบน้ำที่นั่น. ผมมองดูวิธีทำงานของผู้ใหณ่และอยู่ด้วยกันกับผู้ใหณ่ตลอดเวลา นี่คือสภาพแวดล้อมที่ผมเกิดขึ้นมา.

ช่วงอายุ 10 ขวบ ความอยากรู้อยากเห็นเริ่มมีมากขึ้น จึงผมสนใจหลายอย่างนอกจากการเรียน. ไม่มีอะไรเป็นพิเศษในอดีต แต่เติบโตในโลกของผู้ใหญ่ (ในสำนักงานของธุรกิจเล็กๆ) ตั้งแต่ยังไม่ได้ขวบ ผมอิมใจพ่อใจกับการอยู่กับผู้คน.

เมื่อเข้าสู่วัย 20 ปี ถึงแม้ตระหนักถึงเรื่องของพ่อก็ตาม ไม่มีความรู้สึกที่อยากจะ“สืบทอดบริษัท”และไม่มีความสามารถด้วย. ผมเข้าบริษัทอุปกรณ์เช่นเดียวกัน ด้วยความรู้สึกสบายๆ. งานส่วงใหณ่ที่ผมทำคือการควบคุมดูแลงานก่อสร้าง. ทั้งความยินดีและความคับข้องใจที่ประสบจากการทำงานที่นี่ ถือว่าเป็นรากฐานอันยิ่งใหญ่ของตนเองในตอนนี้.

ตอนอายุ 27 ปี เปลี่ยนงานและเข้าบริษัทนี้. ผมได้ก้าวเดินเส้นทางของช่างฝีมือ แต่ยังไม่มีอะไรที่โดดเด่นในฐานะช่างฝีมือ และเป็นช่วงที่ตกต่ำที่สุดเนื่องจากไม่สามารถตอบเทงต่อความคาดหวังจากคนรอบข้างได้ในฐานะรุ่นที่ 2.
ในตอนนั้น ผมพบคำพูดที่ว่า “ไม่สามารถเปลี่ยนผู้อื่นและอดีตได้ แต่สามารถเปลี่ยนตนเองและอนาคตได้”. เมื่อคิดถึงอนาคตมากยิ่งขึ้น ผมเริ่มคิดว่า ตรงนี้ต้องเปลี่ยนแปลงในทางบวกให้ได้. สิ่งนี้ทำให้ผมคิดถึงสิ่งที่มีอยู่ในลึก ๆ ของตนเองตั้งแต่แรก คือ“ความเกี่ยวข้องกับผู้คน (การติดต่อสื่อสาร)” และการบริหารการควบคุมในการก่อสร้างกับงานด้านการตลาด. โดยใช้สิ่งเหล่านี้ผมคิดว่าหลุดพ้นจากสภาพปัจจุบันได้.

บริษัทดำเนินธุรกิจมายาวนานคงยากที่จะเปลี่ยนแปลงเพราะวัฒนธรรมที่ดีงามที่สร้างขึ้นมาขัดขวางได้ ผมเริ่มรู้สึกวิตกว่าถ้าไม่ทำอะไรในตอนนี้สภาพทั้งของตนเองและของบริษัทเริ่มถดถอยลง.
ผมรู้สึกว่าเมื่อคิดแบบนั้นเป็นจุดเริ่มต้นในฐานะผู้รับช่วงธุรกิจต่อ. เพื่อไม่ให้วัฒนธรรมที่ดีงามของบริษัทหายไป ต้องเปลี่ยนแปลงให้ทันสมัยขึ้น.

ผมตั้งใจที่จะทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นตามขนาดธุรกิจของเรา ก็คือ จากแค่เป็นช่างฝีมือที่ปฏิบัติงานถึงเป็นช่างฝีมือที่มีความ
ผมตั้งใจที่จะทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นตามขนาดธุรกิจของเรา ก็คือ จากแค่เป็นช่างฝีมือที่ปฏิบัติงานถึงเป็นช่างฝีมือที่มีความ

“ผู้บริการทางด้านวิศวกรรม” ที่ดีที่สุดที่ผมคิด คือไม่ใช่แค่ทำงานในสถานที่ปฏิบัติงานได้ แต่ควรจะสามารถทำงานได้หลายอย่าง. เช่นการออกแบบด้วย CAD, การตรวจสอบสถานที่ปฏิบัติงาน, การพูดคุยเจรจารวมถึงการรับฟังความคิดเห็น, และการทำงานเอกสารรวมถึงการเสนอราคา, การเสนอแนะและการคิดค่าบริการ. สิ่งสำคัญคือต้องเป็นผู้จัดการ(หัวหน้า)ที่รับผิดชอบในการรับออร์เดอร์โดยสื่อสารกับลุกค้าและผู้ที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ.

ในปัจจุบัน เราพยายามอีกต่อไปเพื่อบรรลุเป้าหมายที่ตั้งขึ้นมา. คิดว่าเราต้องพยายามแบบนี้ต่อ ๆ ไปไม่มีวันสิ้นสุด. เพราะงานที่เราทำคืออุปกรณ์สำหรับการก่อสร้างเป็นงานที่มีตลอดเวลา และตอนนี้เป็นสมัยที่เรียกร้องให้แสดงผลออกมาเหนือกว่าความคาดหวัง.ด้วยเหตุนี้เรารักษานโยบายที่ไม่มีการเปลี่ยนแปลงตั้งแต่ก่อตั้งกิจการ คือ

“เสริมสร้างคุณลักษณะของแต่ละคนอย่างต่อเนื่อง เพื่อเป็นมนุษย์อย่างสมบูรณ์ยิ่งขึ้น”

“งานของตนเอง ตนเองเป็นเจ้านาย”

ด้วยอุดมคตินี้ เราพยายามต่อ ๆ ไปและให้ความสำคัญในการฝึกอบรมตนเองและพนักงานทุกคน เพื่อแต่ละคนเป็นหัวหน้าที่นำหน้าในงานที่ตัวเองทำ.

กรุณาให้คำชี้แนะและสนับสนุนบริษัทเราต่อไปในอนาคตด้วย.

แนะนำประธาน

会長丸山よし子

ประธาน
มารุยามะ โยชิโกะ

ตั้งแต่บริษัทของเราเริ่มก่อตั้งขึ้นเป็นบริษัทจำกัด ซันคิ ในปี 1968 เราเป็นบริษัทที่บริการเครื่องมืออุปกรณ์ เช่นติดตั้งเครื่องปรับอากาศ ต้นตั้งแต่สมัยที่เครื่องปรับอากาศยังเป็นเรื่องแปลกในบ้านทั่วไป

เราเปลี่ยนชื่อของบริษัทเป็น ซังคิแอร์คอนดิชันเนอร์ เซอร์วิส จำกัด พร้อมกับความแพร่หลายของเครื่องปรับอากาศ. เราอยู่ที่เขต อะรากาว่า และเขต คิตะ เกือบ50 ปี.

เมื่อเวลาผ่านไป สิ่งแวดล้อมในชีวิดรอบๆตัวของพวกเราเปลี่ยนแปลงมากมาย.
การที่น้ำร้อนไหลออกมากลายเป็นเรื่องธรรมดา, การที่คอมพิวเตอร์และโทรศัพท์มือถือแพร่หลายออกไป เป็นต้น ผู้คนต้องการ “ความสะดวก” และ“ความสบาย” ในชีวิตและงาน จึงทำให้การติดตั้งและการรักษาอุปกรณ์ที่เราทำมีหลายชนิดและซับซ้อนมากขึ้น.

เรามีโอกาสมากขึ้นที่จะบำรุงรักษาและตรวจสอบอุปกรณ์เครื่องมือหลายชนิดของทั้งอาคาร เช่นการระบายอากาศ การจ่ายและการระบายน้ำ รวมทั้งไฟฟ้า เป็นต้น นอกจากอุปกรณ์ปรับอากาศซึ่งเป็นงานหลักของเรา. ในครั้งนี้ เปลี่ยนชื่อบริษัทเป็น “บริษัท ซังคิ จำกัด” ซึ่งเป็นชื่อของบริษัทในตอนที่เริ่มก่อตั้งธุรกิจ เพื่อก้าวเข้าสู่ครึ่งศตวรรษต่อไปในฐานะธุรกิจวิศวกรรมโดยรวม ที่ไม่ได้จำกัดเฉพาะเครื่องทำความร้อนและทำความเย็นเท่านั้น.

ขอขอบคุณจากใจจริงต่อการสนับสนุนครึ่งศตวรรษที่ผ่านมา และขอให้ทุกท่านชี้แนะและสนับสนุน บริษัทซังคิ จำกัด ซึ่งเป็นชื่อใหม่และชื่อที่ชวนให้รำลึกถึงอดีต ที่กำลังเริ่มต้นใหม่.

Copyright © 株式会社三企 All Rights Reserved.